Ethische dilemma’s komen in het coachingsvak vaker voor dan we misschien zouden willen toegeven. Ze raken niet alleen aan de regels van ons vak, maar ook aan onze identiteit en menselijkheid. Dit maakt ze des te uitdagender – en belangrijker – om te bespreken. In dit blog gaan we in op hoe je als coach kunt omgaan met situaties waarin je professionele grenzen worden getest door externe druk of belangenconflicten.
Een complexe situatie
Als coach kun je worden geconfronteerd met situaties waarin externe factoren je professionele grenzen uitdagen. Denk bijvoorbeeld aan een coachee die ook een directe collega is, of een coachee die gestuurd is door een leidinggevende met specifieke verwachtingen over de uitkomst van het traject. Deze situaties roepen vragen op over je neutraliteit, integriteit en de aard van je verantwoordelijkheid. Hoe blijf je trouw aan je rol als coach wanneer er druk wordt uitgeoefend door derden?
De ethische codes die ons vak begeleiden, bieden duidelijke richtlijnen: als coach ben je verantwoordelijk voor het beschermen van de vertrouwelijkheid en autonomie van je coachee. Maar in de praktijk kan het lastig zijn om dit te waarborgen, vooral wanneer er belangenverstrengeling dreigt.
De kracht van duidelijke afspraken
Een belangrijk leermoment uit dergelijke situaties is het belang van duidelijke afspraken vooraf. Tijdens de intake is het essentieel om helderheid te scheppen over de verwachtingen van zowel de coachee als eventuele andere betrokkenen, zoals een werkgever. Wie bepaalt de doelen van het traject? Hoe wordt de voortgang gedeeld, en met wie? Door deze vragen openlijk te bespreken, kun je mogelijke conflicten voorkomen.
Je kunt bijvoorbeeld expliciet maken dat het traject draait om de ontwikkeling van de coachee, en niet om het voldoen aan externe verwachtingen. Dit kun je vastleggen in een driehoeksgesprek met alle betrokken partijen, waarin je de grenzen van je rol als coach duidelijk aangeeft.
Wat kunnen we leren?
Uit ethische dilemma’s rond externe druk of belangenconflicten kunnen we veel leren over onszelf en ons vak. Hier zijn enkele reflectievragen die je kunnen helpen bij je professionele ontwikkeling:
- Hoe ga je om met externe verwachtingen die conflicteren met de belangen van je coachee?
- Hoe bewaak je de vertrouwelijkheid in situaties met meerdere betrokken partijen?
- Welke stappen onderneem je om je neutraliteit te waarborgen?
- Hoe communiceer je effectief over je rol en verantwoordelijkheden?
Een kans om te groeien als coach
Als coaches dragen we een grote verantwoordelijkheid. Niet alleen voor onze coachees, maar ook voor het waarborgen van de integriteit van ons vak. Het is daarom essentieel om regelmatig te reflecteren op ons handelen en gebruik te maken van de steun die supervisie en intervisie bieden.
Laten we ethische dilemma’s zien als kansen voor groei en leren. Door openheid en eerlijkheid kunnen we onze grenzen beter begrijpen en versterken. Juist in het erkennen en bespreken van deze uitdagingen ligt onze kracht.
Bij Gossen & Janzweerd werken we tijdens onze coachopleidingen intensief aan het vergroten van ethisch bewustzijn. Aan de hand van praktijkcasuïstiek leren deelnemers hoe zij professioneel en integer kunnen handelen in complexe situaties.
Benieuwd naar hoe wij je kunnen ondersteunen in jouw ontwikkeling als coach? Neem contact met ons op en ontdek ons aanbod.